4月24日晚間8點，格力電器董事長董明珠直播首秀，向觀眾介紹格力總部、旗下產品，順帶賣賣貨。根據新榜跟蹤的數據顯示，董明珠的直播首秀，在線觀看最高峰值21.63萬人，上架38種商品，銷售了258件，銷售額23.25萬元。董明珠的首秀“戰績”相比另一位帶貨新人羅永浩來說，顯得過于慘淡。

直播老是卡，所以說科技是多么重要

4月25日上午，董明珠優雅現身由《中國企業家》雜志社主辦的全球木蘭論壇暨2020（第十二屆）中國商界木蘭年會直播間，與前一日晚間的直播首秀相比，董明珠此次直播更顯輕松，也更加游刃有余。

“昨天的直播首秀是我的一個嘗試，的確很失敗，我本來是想和大家互動交流的，設備卻老是卡頓，讓人不愉快，所以說科技是多么重要。”董明珠微笑回應。

此言一出，想必以后格力會更加注重高科技的研發，而眼前的格力在高科技行業也早已邁出自己的步伐！

格力的“黑科技”——機器人

早在2012年年底，格力就決定進軍高端裝備領域，開始研發工業機器人。在2013年研發出第一款智能裝備產品——五軸伺服機械手GM1400，同年又研發出工業機器人GR8A/1.4。到了2015年8月，格力的珠海南水機器人產業園正式投產，格力工業機器人開始了量產化生產，還成立了相關的研究院。

董明珠自媒體在2019年發布對于格力工業機器人的場景展示：

我們以工業機器人為例一起來看格力的高端裝備發展。在工廠里，格力工業機器人，是助力智能化生產的一把好手，可代替人工完成焊接、裝配、篩選、排列、碼垛、分揀等多項工作，它們不僅結構緊湊，工作半徑大，關節速度高，還具有較高的重復定位精度和軌跡跟蹤精度，被應用于不同的工作場景和領域之中，有效降低生產成本，提高生產效率，智能高效生產是本職。

在工廠之外，格力機器人還有很有“身份”“暖男咖啡師”是代表。格力機器人化身暖心咖啡師，一臺6軸機器人，即可完成咖啡制作、出餐，為你送上一杯專屬的科技感咖啡，真正讓智能融入生活。

在2019年的世界機器人大會上，格力機器人化身“搖滾男孩”，與觀眾“尬舞”，通過設計“人機互動”的生活化場景，以搖滾舞姿，展現格力高端裝備自主核心科技的魅力。

格力機器人更是化身“網紅樂團”上春晚，與朗朗、周華健、任賢齊同臺演繹《朋友》，格力機器人樂隊是機器人界的“網紅”，經過不斷地優化升級，鋼琴機器人的演奏手指，采用仿生學人手結構，更靈活更富有表現力。

寫詩作畫這種陶冶情操的愛好，格力機器人一樣不落，憑借對速度與精度的雙重精準控制，使機械臂帶動畫筆，實現在紙上寫字作畫。除開“儒雅書畫家”，格力機器人還是“高智棋手”，格力自主研發的工業機器人，配合視覺處理系統，共同組成一套人機互動的五子棋游戲，“行棋無悔”下棋起來一點也不馬虎。

近期，格力還申請了彈鋼琴的機器人、對弈機器人等專利...

如今，格力已擁有近1000種自動化產品，覆蓋工業機器人、服務機器人、數控機床、定制自動化設備、大型自動化線體等10多個品類，已服務于家電、3C、模具、汽車、電子以及新能源等行業。同時，格力智能裝備潛心研發出了擁有自主知識產權的工業機器人三大關鍵核心零部件。

進軍醫療，聯手京東物流研發抗疫機器人

今年4月初，珠海格力智能裝備有限公司和京東物流集團達成了戰略合作，雙方合作研發的國產機器人，可完成智能化與自動化的巡檢測溫、室內外全自主消毒等工作，并將于本月量產，為戰“疫”事業助力。

可以說，當下的疫情正讓機器人加速從概念走向規模化落地，也讓董明珠的機器人夢又添新兵。據介紹，兩家公司此次合作研發了三款組合式機器人，主要包括巡檢測溫機器人和消毒機器人兩類，其中消毒機器人還分為室內和室外兩種。這三款機器人將主要應用于醫院、機場、商場、寫字樓、圖書館等室內場景和工業園、學校、CBD商圈等室外場景，可助力完成人員聚集場所的消殺、巡檢、發熱預警等工作。其中，巡檢測溫機器人集紅外熱成像、激光掃描、自動導航、超聲波避障和數字圖像處理等技術于一體，具有巡檢拍攝、安全防護宣傳、遠程監督等服務功能，可緩解基層工作人員的勞動強度和感染風險。消毒機器人則搭載京東自動駕駛算法，集成多個傳感器、高壓噴灑頭，具有自動行駛、自動避障、自動規劃路徑和智能識別紅綠燈等功能，可以按照既定路線行駛。此外，在消殺方面還加入了消毒液加壓噴灑機構、高壓霧化噴嘴、可更換式消毒液存儲罐等設計。

不久前，格力在醫療設備領域投資了10個億，成立了格力健康醫療設備公司。但是此舉在外界看來有些過于急切，董明珠則認為“口罩、護目鏡”的生產沒有太多技術含量，未來格力還會在醫療設備領域有更多投入。

內憂外患，急于布局全產業鏈

“急切”來自市場的“內憂外患”。當前家電市場已步入存量時代,各大廠商都面臨著營收增長緩慢的難題,而家電業務單一的格力電器,缺陷越發明顯。

格力電器的兩大老牌對手——海爾與美的,早已實現家電業務布局多元化。除了空調,價值量較高的冰箱、洗衣機等,目前已經基本被海爾和美的壟斷;小家電業務則是美的、蘇泊爾的天下。格力雖然很想介入,甚至董明珠親自代言,但市場反應一直平平。

這意味著格力電器必須在其他業務布局上實現突破,否則格力電器將失去中長期增長引擎。

因此,格力電器以“大步流星”的方式走上了全產業鏈布局之路。

格力電器直接跳出家電行業向汽車行業進軍。2019年8月,格力電器通過控股的方式獲得珠海歐比特7．56%股份。歐比特的主營業務為核心宇航電子芯片/系統(SOC、SIP、EMBC)、微納衛星星座及衛星大數據、人臉識別與智能圖像分析、人工智能系統及微型飛行器。

除了歐比特,去年11月初,華大北斗也宣布獲得格力金投數億元的A輪融資。資料顯示,華大北斗原為中國電子信息產業集團有限公司導航事業部,主要業務是導航定位芯片、算法及產品,為民用消費類電子市場和汽車、物聯網等專用終端市場提供芯片及應用解決方案。

持股這兩家企業,很顯然,格力電器是想為汽車導航業務“鋪路”。但格力電器的全產業鏈布局遠不止于此。

格力電器還將業務領域覆蓋到了芯片。2019年6月份,聞泰集團斥資268億收購荷蘭安世半導體,一躍成為A股最大的半導體廠商。由于耗資巨大,也吸引了“求賢若渴”的格力電器。

格力電器出資30億元參與對安世半導體的收購,收購完成后,格力電器合計持有安世半導體12．33%的股權,成為公司第二大股東。這次收購對中國整個半導體行業都具有空前的意義。這是中國資本第一次買到國際一流半導體公司的核心技術及其優質資產,填補了我國在半導體高端芯片及器件的諸多空白。

此前董明珠曾表示,格力電器一年花在空調芯片上的成本就有約40億元,而且大部分依靠進口。而格力電器進軍芯片領域,未來有望大大降低芯片成本。

雖然,格力電器的這一系列全產業鏈布局暫時并無明顯的市場反響,此次直播也并未產生可觀的效益，仍然處于蟄伏期，但格力電器表示:這是黎明前的等待。

結語：

自主研發的模式注定了前期的“蟄伏”的時間較為漫長。從數據上看，格力的全產業鏈業務似乎進展不是太順利，但不可否認的是從技術研發投入和輸出上，可以看出格力的決心。長遠來看，格力的這種模式是極具優勢的，前景廣闊。不過短期內受宏觀環境影響，市場需求收緊，產品從推出到市場接受尚需要時間，時間成本和機會成本較高。同時，格力的角色還需要時間轉換，例如從家電到智能裝備的跨越，TOC到TOB的業務模式，需要不同的思路與團隊。”